Pós graduação Fotografia e Audiovisual

Pós-Graduação em Gestão de Negócios e Estratégia de Conteúdo Audiovisual

Domine a arquitetura de negócios e o planejamento estratégico para garantir que sua visão artística ganhe escala, alcance e sustentabilidade.

Duração Total 396h

Próximo Início 24/08/2026

Modalidade: Hyflex

Um sábado (presencial) por disciplina

Aulas na SemanaSegundas e quartas-feiras
Imersão PresencialUm sábado (presencial) por disciplina
Duração2 semestres

Horários e Agenda

Segundas e quartas-feiras19:30 às 22:30

Sábado9:00 às 16:00

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Para empresas

Este curso pode ser customizado para a sua organização.

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Sobre o
Programa

A Pós em Gestão de Negócios e Estratégia de Conteúdo Audiovisual prova que o planejamento não é uma trava para a criatividade, mas sua maior aliada. O curso desmistifica o papel do gestor, apresentando a estratégia como um mapa flexível da arquitetura do mercado. Entendemos que decisões artísticas possuem implicações mercadológicas diretas e que resolvê-las exige um processo gerencial tão inventivo quanto a própria criação. O programa capacita o estudante a alinhar sua visão autoral às exigências de financiamento, regulação, distribuição/comercialização, transformando narrativas em propriedades intelectuais (PI) valiosas. Através de uma abordagem prática, o estudante aprende a construir a viabilidade de seus projetos, garantindo que ideias potentes ocupem seu lugar de direito no ecossistema global de entretenimento. Os módulos podem ser cursados em diferentes ordens, de acordo com a oferta semestral, pois cada um foi desenhado para acolher projetos em múltiplos estágios de desenvolvimento.

Conheça a parceria com BRAVI e INOVACINE

Entidade sem fins lucrativos fundada em 1999, a BRAVI atua com o intuito de reunir e fortalecer as empresas voltadas à produção de conteúdo para televisão e mídias digitais no mercado nacional e internacional. Hoje, a associação agrupa 675 produtoras de todas as regiões do Brasil, oferecendo suporte estratégico através de iniciativas de capacitação, políticas públicas e desenvolvimento do mercado interno. Com projetos sólidos e amplo respaldo institucional, a BRAVI é reconhecida como uma das maiores e mais atuantes associações do segmento audiovisual do país.

INOVACINE

Promoveremos a transformação do setor por meio da inovação, educação e parcerias estratégicas, fomentando a integração da indústria e o diálogo entre seus diferentes personagens. Acreditamos no potencial do audiovisual como agente de transformação cultural, econômica e social, e atuamos na interseção entre tecnologia, arte e políticas públicas para fortalecer o ecossistema de exibição em todo o Brasil.

Para quem é (Público-Alvo)

Lideranças inquietas, produtores, fotógrafos, roteiristas e empreendedores criativos que buscam o domínio técnico e estratégico para tirar projetos do papel e gerir ativos audiovisuais com soberania e visão de mercado.

Objetivos

Desenvolver competências para compreender cenários complexos e desenhar arquiteturas de negócios sólidas. O objetivo é transformar a subjetividade do criador em um ativo sustentável, dominando ferramentas de gestão, legislação, fomento e comercialização, e a transposição de projetos para leis orçamentárias, de modo a permitir a liberdade da execução artística em um ambiente de rápidas mudanças tecnológicas.

Pré-requisitos

Graduação completa e reconhecida no Brasil

Diferenciais do Método

O nosso DNA: ESPM + PANAMERICANA

O Negócio como Viabilizador da Arte: o planejamento liberta a criatividade. O curso ocupa o espaço deixado por formações puramente técnicas ou em linguagem, trazendo a expertise de mercado da ESPM para garantir que a visão do artista seja sustentável.
Gestão de Ativos e Experiências: o marketing não é tratado como “venda de produto”, mas como a construção de pontes emocionais e valor de marca para propriedades intelectuais.
Estratégia Iterativa: diferente de modelos rígidos, tratamos o planejamento como uma prática social e flexível, essencial para navegar na incerteza do mercado audiovisual atual.
Visão de Ecossistema: o estudante não discute apenas como produzir, mas como posicionar sua obra em clusters de interesse, fandoms e janelas globais.

Carreira & Impacto

Áreas de Atuação

Estrategista de Conteúdo e Propriedade Intelectual (PI)

Profissional capaz de transformar ideias em ativos sustentáveis, dominando a retenção de direitos patrimoniais e o planejamento de longo prazo para capturar o valor gerado pela obra em múltiplos mercados.

Gestor de Projetos Audiovisuais

Atuação na liderança executiva de produtoras, players e projetos, unindo rigor em compliance e governança à sensibilidade artística para garantir a viabilidade e a soberania criativa diante de investidores e exibidores.

Estrategista de Difusão e Visibilidade de Mercado.

Especialista em projetar o encontro da obra com o mercado global, articulando janelas de exibição, algoritmos e estratégias para transformar conteúdos em fenômenos culturais e sucessos de público.

Matriz
Curricular

Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Materialização da Visão – 1 (12h): Oficina prática que inaugura o módulo e alinha repertórios de linguagem, público e afeto. A partir de ideias trazidas pelos participantes ou propostas em sala, nascem embriões de projetos autorais, com testes de premissa, universo e ponto de vista. Cada estudante sai com um esboço de obra e uma percepção mais nítida da própria voz criativa.
Desenho de Audiência e Ecossistema de Afetos (18h): O planejamento que nasce na cartografia de relações e rituais de consumo. A disciplina investiga os fundamentos do projeto: o desenho de audiência e o mapeamento de público, identificando quem é o espectador e quais tribos e comunidades sustentarão a obra. As narrativas são estudadas como ferramentas que moldam emoções e criam vínculos de pertencimento, garantindo que a obra tenha um lugar de direito no mundo.
Roteiro e a Arquitetura da Potência (18h): O roteiro visto como o primeiro desenho da existência de um projeto. A disciplina explora a escrita criativa como um mapa de sentidos que ganha força ao projetar seu encontro com o público. Investigamos como a premissa, a construção de personagens e a escaleta se profissionalizam quando o autor compreende códigos de desejo, referenciais psicanalíticos e padrões de comportamento de consumo da audiência que pretende acessar, transformando a visão artística em uma propriedade intelectual soberana.
Sensibilidade de Dados e Curadoria Artística (18h): O uso da inteligência de audiência como uma extensão do olhar do autor. Em vez de fórmulas dadas, exploramos como os dados, o mapeamento de público e a análise de clusters de interesse podem validar a coragem criativa e antecipar movimentos culturais. A curadoria é tratada como um ato de mediação, unindo a intuição do artista à precisão estratégica para encontrar nichos de relevância.
Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Materialização da Visão – 2 (24h): Laboratório de fechamento do módulo em que o projeto iniciado nas atividades anteriores ganha corpo. Sinopse, argumento e linha de desenvolvimento são organizados com atenção à relação entre narrativa, público e posicionamento. O foco é sair da ideia solta e chegar a uma proposta clara, que resista à primeira leitura crítica.

Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Mapa de Viabilidade – 1 (12h): Oficina prática dedicada à construção e ao refinamento da identidade de obras audiovisuais. A partir de ideias, estudos de caso e exercícios guiados, os participantes articulam sensibilidade narrativa e mapeamentos de afeto para explorar premissas, universos e pontos de vista. O foco é experimentar caminhos criativos e reconhecer a potência autoral em diferentes propostas, preparando terreno para desenvolvimentos futuros em outros módulos ou projetos reais.
Planejamento Estratégico como Prática (18h): Desmistificação do planejamento como algo rígido. A estratégia vista como uma prática social e iterativa, funcionando como um mapa flexível para navegar na incerteza e integrar a visão artística às metas de sustentabilidade da produtora.
Finanças, Compliance e Governança (18h): A saúde financeira como escudo da liberdade criativa. Elaboração de orçamentos inteligentes, fluxo de caixa, tributação e governança, com foco na transposição dos projetos para leis orçamentárias, editais e instrumentos de fomento. Como a transparência e o compliance protegem o projeto, qualificam a prestação de contas e atraem investidores profissionais.
Gestão de Propriedade Intelectual (PI) (18h): A retenção de direitos patrimoniais como a ferramenta central de soberania do autor. Estratégias jurídicas e negociais para capturar o valor gerado pela obra a longo prazo e garantir a perenidade financeira da criação.
Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Mapa de Viabilidade – 2 (24h): Laboratório de encerramento em que a engenharia financeira é montada peça por peça. Orçamentos, combinações de mecanismos de financiamento e gestão de PI são exercitados como um único sistema, sempre conectados à estratégia maior da produtora. O resultado é um mapa de viabilidade que suporte conversa séria com editais, investidores e parceiros.

Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Desenho de Ecossistema – 1 (12h): Oficina de abertura que pergunta onde, com quem e em que ambiente uma obra realmente vive. A partir de exemplos, os participantes identificam circuitos, comunidades, instituições e políticas públicas que podem sustentar a existência e a expansão de um conteúdo. Fica claro que projeto isolado de contexto é fragilidade, não virtude.
Arquitetura de Fomento e Políticas Públicas (18h): Exploramos o papel indutor do Estado (ANCINE/FSA) no desenvolvimento da produção independente, articulado aos mecanismos estaduais e municipais de fomento e aos arranjos regionais. Analisamos como o ecossistema de financiamento e regulação, em transformação com a reforma tributária, pode ser utilizado de forma estratégica para garantir independência criativa e inserção de conteúdos brasileiros em janelas globais.
Criação de Universos e Transmídia (18h): O foco no world-building e na expansão da narrativa para além das telas tradicionais. Estratégias para criar pontos de contato em múltiplas plataformas, maximizando a vida útil do conteúdo e explorando o potencial da “cauda longa” no mercado audiovisual.
Inovação e Tecnologias de Fronteira (18h): O impacto das IAs generativas e novos processos tecnológicos na produção. Como manejar ferramentas de vanguarda para potencializar a visão do autor, otimizar a realização e alcançar audiências de maneira inovadora e orgânica.
Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Desenho de Ecossistema – 2 (24h): Redes de fomento, parcerias, circuitos de circulação e possibilidades de expansão internacional ou transmídia são combinados a partir de casos concretos. O estudante aprende a enxergar sua obra como parte de um sistema em movimento, e não como um ponto fixo.

Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Plano de Encontro e Visibilidade – 1 (12h): Análises de casos e simulações de posicionamento mostram como crítica, público e algoritmos respondem a diferentes escolhas de comunicação e presença. O participante começa a enxergar lançamento, não como o fim da linha, mas como desenho de encontro.
Construção de Valor e Reputação de Marca (18h): O marketing transmutado em mediação cultural. Esta disciplina aborda a criação da identidade da obra e da produtora como ativos de prestígio. Exploramos como o posicionamento estratégico e a conquista de reconhecimento atuam como validadores de excelência, transformando a percepção de valor do projeto perante o mercado e o público.
Engenharia de Janelas e Ecossistemas de Atenção (18h): A ciência por trás da jornada da obra. Análise dos fluxos de distribuição, desde o circuito de salas até a inteligência de algoritmos no streaming (VoD). O foco é entender os papéis dos players (exibidores e plataformas) para desenhar cronogramas de lançamento que maximizem o impacto e a perenidade do conteúdo.
Pitching, Coprodução e Alianças de Mercado (18h): A arte de converter a essência artística em acordos de viabilidade. Técnicas de narrativa de negócios (storytelling executivo) para articular a alma do projeto em mesas de decisão. Foco na prospecção de parceiros estratégicos, marcas parceiras e agentes globais, no desenho de coproduções nacionais e internacionais e na negociação de divisão de riscos, receitas e direitos.
Projeto Integrativo Multidisciplinar (PIM) – Laboratório de Plano de Encontro e Visibilidade – 2 (24h): A estratégia de circulação é tratada como negociação, e não como desejo. Engenharia de janelas, coproduções e pitching são trabalhados em exercícios de mesa com players e marcas simulados, sempre com foco em argumentos que façam sentido para o outro lado. O plano de visibilidade deixa de ser wishful thinking e vira roteiro de ação.

Projeto Integrativo Multidisciplinar Final (PIM Final) – Obra e Mercado (36h): O PIM Final concentra a trajetória do curso na estratégia da obra em desenvolvimento. A partir de projetos dos estudantes, a disciplina organiza narrativa, modelo de negócios, propriedade intelectual e caminhos de circulação em um pacote profissional, considerando dossiê, estratégia de Propriedade Intelectual (PI), mapa de janelas e pitching. O fechamento acontece em banca, aproximando cada projeto da lógica de editais, players e mesas de negociação reais.

Corpo
Docente

Gisele Jordão

Professora doutora, pesquisadora e estrategista de projetos culturais há mais de 35 anos.

Luiz Fernando da Silva Jr.

Especialista em marketing para audiovisual e professor de Cinema e Audiovisual na ESPM

Neusa Santos de Souza Nunes

Economista da economia criativa e professora de Cinema e Audiovisual na ESPM

Cao Quintas

Sócio e produtor criativo na Latina Estúdio e professor de Cinema e Audiovisual na ESPM

Mauro Alves Garcia

Radialista, professor, gestor, diretor de televisão brasileiro e psicanalista.

Debora Ivanov

Advogada, sócia da produtora Gullane e da distribuidora Gullane+

Vince Vader

Professor adjunto da graduação ESPM

Kauê Ferraz

Estrategista de crescimento, inovação e negócios

Coordenação do Curso

Gisele Jordão

Professora doutora, pesquisadora e estrategista de projetos culturais há mais de 35 anos.

"Acreditamos que o planejamento não é uma trava, mas a infraestrutura para a liberdade criativa. Este curso une a excelência da ESPM à alma da Panamericana para formar líderes que dominam a arquitetura do negócio, com criatividade. "

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Comece hoje mesmo e garanta sua vaga na formação que une a visão de negócios da ESPM com a disrupção artística da Escola Panamericana.

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Certificado ESPM Panamericana

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Inscrição

Inscrição on-line.

2ª Etapa

Processo Online

Questionário socioeconômico e currículo profissional. (*)

3ª Etapa

Entrevista

Conversa com o coordenador para direcionamento e orientações.

4ª Etapa

Matrícula

Aprovados recebem por e-mail as orientações para a matrícula. (**)

(*)

O link do processo seletivo on-line será enviado por e-mail após a conclusão da inscrição.

(**)

Não reservamos vaga para candidatos aprovados. Garanta sua vaga efetuando a matrícula, conforme disponibilidade de vagas para o curso.

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Pré-requisitos

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Áreas de Atuação

Estrategista de Conteúdo e Propriedade Intelectual (PI)

Gestor de Projetos Audiovisuais

Estrategista de Difusão e Visibilidade de Mercado.

Matriz Curricular

Corpo Docente

Gisele Jordão

Luiz Fernando da Silva Jr.

Neusa Santos de Souza Nunes

Cao Quintas

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